세무회계과

□ 부서임무

❍ 지역여건을 살린 항구적인 세원발굴 및 징수율 제고를 통한 강원도형  자주재정 기반 확립과 공정․투명․엄정한 회계관리를 통한 행정신뢰도 제고

□ 조직현황

담당	7팀	세정, 세무지도, 체납관리, 경리, 계약관리, 계약심사1, 2팀
정원 (현원)	36명	2․3급	4급	5급	6급	7급	8급	9급	기능직	기타
		-	1	7	11	12	1	-	4	-
	41명	-	1	7	11	14	2	-	6	-

□ 예산규모

(단위 : 백만원)

구 분		2012년	%	2011년	%	증 감	%
계		14,369	100.0	13,996	100.0	373	2.7
정책사업		13,000	90.5	12,545	89.6	455	3.6
행정운영경비		70	0.5	65	0.5	5	7.7
	∙ 인 력 운 영 비	-		-		-	-
	∙ 기 본 경 비	70	0.5	65	0.5	5	7.7
재무활동		1,298	9.0	1,386	9.9	-88	-6.3

□ 전략목표 : 강원도형 자주재원 확충 및 투명한 회계관리

❍ 지역특성을 살린 새로운 세원 발굴과 지방세 징수율 제고를 통한 안정적         세수 확보와  공정․투명․엄정한 회계관리

□ 성과목표

1. 자주재원 확충 (지방행정․재정지원)		13,000백만원
	➢ 안정적 재정 확충과 납세편의 증진 ➢ 정확하고 엄정한 회계관리 및 공정, 투명한 계약집행

성과지표 및 주요 사업내용		검증/측정방법 (단위)	2011 실적	2012 목표	2013 목표	2014 목표	2015 목표
1-1. 지방세 징수율 제고(BSC)		지방세징수상황 보고서와 대사 (%)	85.5	90	90	90	90
	- 징수대책보고회 정례화, 징수우수 시군 인센티브 부여 - 체납자 명단공개 등 행정제제 강화
1-2. 지방세 과년도분 징수율 제고(BSC)		지방세징수상황 보고서와 대사 (%)	15.5	20	20	20	20
	- 징수대책보고회 정례화, 징수우수 시군 인센티브 부여 - 체납자 명단공개 등 행정제제 강화
1-3 지방세 부실과세 발생억제율(BSC)		부실과세 현황 분석표와 대사 (%)	65	70	70	70	70
	- 납세자 구제제도 홍보 강화 - 납세자 승소시 신속한 이행 조치
1-4 지방세 과오납금 환부율(BSC)		과오납금환부상황 보고서와 대사 (%)	92.3	93	93	93	93
	- 과오납 최소화 노력 강화 - 과오납 발생시 신속한 이행조치
1-5 지역업체 수주확대 노력 강화(BSC)		지역업체수주현황 분석표와 대사 (%)	61	61	61	61	61
	- 도내 제품 우선 구매 - 조기 계약집행으로 지역경기 활성화
1-6. 계약(원가) 심사 예산절감률(BSC)		월별계약심사 추진상황과 대사 (%)	7.0	6.5	6.5	6.5	6.5
	- 예산절감 유도방안 지속 강구 - 효율적 계약심사 운영
	예 산 액 (백만원)		12,545	13,000