세무회계과

ꏚ 부서임무

❍ 지역여건을 살린 항구적인 세원발굴 및 징수율 제고를 통한 강원도형

자주재정 기반을 확립과 공정․투명․엄정한 회계관리를 통한 행정신뢰도

제고

ꏚ 조직현황

담당	6팀	세정, 세무지도, 경리, 계약관리, 계약심사1․2팀
정원 (현원)	36명	2․3급	4급	5급	6급	7급	8급	9급	기능직	기타
		-	1	6	11	13	1	-	4	-
	38명	-	1	6	11	12	2	-	6	-

ꏚ 예산규모

(단위 : 백만원)

구 분		2010년	%	2009년	%	증 감	%
계		14,245	100	16,220	100	△1,975	△12.2
정책사업		12,755	89.6	14,586	89.9	△1,831	△12.6
행정운영경비		63	0.4	57	0.4	6	10.5
	∙ 인 력 운 영 비	-	-	-	-	-	-
	∙ 기 본 경 비	63	0.4	57	0.4	6	10.5
재무활동		1,427	10	1,577	9.7	△150	△9.5

ꏚ 전략목표 : 강원도형 자주재원 확충 및 투명한 회계관리

❍ 지역특성을 살린 새로운 세원 발굴과 지방세 징수율 제고를 통한 안정적         세수 확보와 공정․투명․엄정한 회계관리

ꏚ 성과목표

1. 자주재원 확충 (지방재정․재정지원)		12,755백만원
	➢ 안정적 재정 확충과 납세편의 증진 ➢ 정확하고 엄정한 회계관리 및 공정, 투명한 계약집행

성과지표 및 주요 사업내용		단위	2009 실적	2010 목표	2011 목표	2012 목표	2013 목표
1-1. 지방세 징수율 제고		%	90	87	87	87	87
〔검증방법〕 지방세 징수상황보고서와 대사
	- 징수대책보고회 정례화, 징수우수 시군 인센티브 부여 - 체납자 명단공개 등 행정제제 강화
1-2. 지방세 과년도분 징수율 제고		%	20	15.7	15.7	15.7	15.7
〔검증방법〕 지방세 징수상황보고서와 대사
	- 징수대책보고회 정례화, 징수우수 시군 인센티브 부여 - 체납자 명단공개 등 행정제제 강화
1-3. 지방세 전자납부율 확대		%	19	18.0	20.0	22.0	24.0
〔검증방법〕 납부편의시책 추진상황분석표와 대사
	- 납부편의시책 발굴노력 강화 - 납부편의시책 홍보 강화
1-4. 지방세 부실과세 발생 억제율		%	61	60	60	60	60
〔검증방법〕 부실과세 수주현황분석표와 대사
	- 납세자 구제제도 홍보 강화 - 납세자 승소시 신속한 이행 조치
1-5. 지방세 과오납금 환부율		%	90	90	90	90	90
〔검증방법〕 과오납금 환부상황보고서와 대사
	- 과오납 최소화 노력 강화 - 과오납 발생시 신속한 이행조치
1-6. 지역업체 수주확대 노력 강화		%	54	53	53	53	53
〔검증방법〕 지역업체 수주현황분석표와 대사
	- 도내 제품 우선 구매 - 공동도급비율 상향 조정(40→49%)
1-7. 계약(원가) 심사 예산절감율		%	8.2	5	5	5	5
〔검증방법〕 월별 계약심사 추진상황과 대사
	- 예산절감 유도방안 지속 강구 - 절감액 집행기준 수립
	예 산 액 (백만원)		14,586	12,755